6月29日，云膠集團召開(kāi)2024年1-5月經(jīng)濟運行分析會(huì )暨扭虧增盈工作推進(jìn)會(huì )，總結復盤(pán)1-5月工作，分析行業(yè)形勢，研判發(fā)展趨勢，部署推動(dòng)下步工作。集團副董事長(cháng)陳云原出席會(huì )議并講話(huà)。

   會(huì )議聽(tīng)取了所屬各企業(yè)1-5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下步工作措施，云膠集團1-5月財務(wù)分析報告及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
   會(huì )議指出，要嚴格按照6月11日集團公司召開(kāi)的全面深化云膠集團改革發(fā)展工作調研會(huì )議要求，認真剖析年度目標任務(wù)及指標，拿出行之有效的方案，堅定不移把方案執行下去。云膠本部及所屬各企業(yè)，要認真分析財務(wù)數據，摸清家底、算清賬目，摒除“等、靠、要”思想，抓實(shí)控本扭虧增盈工作。云膠集團深化改革勢在必行，云膠集團上下一定要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，以壯士斷腕的決心、背水一戰的勇氣、攻城拔寨的拼勁，堅決打贏(yíng)改革發(fā)展攻堅戰。
會(huì )議要求，要確保一切工作都落到經(jīng)濟效益上來(lái)，落到創(chuàng )造利潤上來(lái)，合各企業(yè)實(shí)際、因企施策。一要把產(chǎn)量做起來(lái)，把成本壓下去。加快推進(jìn)企業(yè)工廠(chǎng)化改革試點(diǎn)工作、盤(pán)活關(guān)停閑置膠廠(chǎng)、發(fā)揮膠廠(chǎng)區位優(yōu)勢、掌控當地橡膠原料資源。二要把優(yōu)勢發(fā)揮好，把市場(chǎng)掌控好。加快推進(jìn)FSC森林認證和天然橡膠林可持續供應鏈認證工作；加大開(kāi)拓終端市場(chǎng)，調整產(chǎn)品結構，提升市場(chǎng)占有率；加快推進(jìn)科技型和高新技術(shù)企業(yè)認證。三要把重心把握住，把原料供給好。把控好業(yè)務(wù)中心轉向工作，國內業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接，抓好替代指標返銷(xiāo)工作。四要把主業(yè)聚焦好，把業(yè)務(wù)銜接好。聚焦橡膠主責主業(yè)，加強拓展橡膠原料資源，轉變合作方式，掌控銷(xiāo)售話(huà)語(yǔ)權。五要把膠園管理好，把墾地服務(wù)好。加快航空輪胎膠和特種濃縮乳膠研發(fā)和項目建設力度，推進(jìn)特種膠園配套加工生產(chǎn)能力建設等。六要把資產(chǎn)管控好，把膠園更新好。加強自有膠園橡膠原料的把控力度，推進(jìn)膠園標準化建設，加快推進(jìn)生產(chǎn)能力建設項目。七要把業(yè)務(wù)管控好、把產(chǎn)業(yè)拓展好。加強管控橡膠原料收購業(yè)務(wù)流程、原料收購資金等各項業(yè)務(wù)；強化膠園及割膠生產(chǎn)管理，提升橡膠原料質(zhì)量。八要把優(yōu)勢發(fā)揮好，把效率提升好。以天然橡膠國際國內貿易為主，保持現有業(yè)務(wù)不變，加大用工及人員薪酬市場(chǎng)化激勵機制建立；加快資金周轉，提升資源利用率。
   會(huì )議強調，各企業(yè)、各部門(mén)要認真傳達落實(shí)好本次會(huì )議精神，把企業(yè)廣大干部的思想統一到工作落實(shí)上來(lái)。要細化下半年工作目標，進(jìn)一步將責任落實(shí)到人，確保工作任務(wù)的單位及責任人員任務(wù)明確、責任清晰。要依據工作實(shí)際，進(jìn)一步制定、完善和實(shí)行強有力的工作措施，確保今年各項目標任務(wù)順利完成。
   集團董事會(huì )辦公室、規劃發(fā)展部相關(guān)人員，云膠集團領(lǐng)導班子成員，本部各部門(mén)負責人，所屬各企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。(周長(cháng)娣)